Tegan Passalacqua ha trascorso lo scorso fine settimana in quello che ha definito 'il purgatorio dell'ansia'.

L'acclamato enologo e proprietario di Terre sabbiose In Contrario , California, ha appreso venerdì che il suo istituto finanziario, Banca della Silicon Valley , era crollato. Ha passato giorni a soppesare gli scenari peggiori.

Fino a $ 250.000 del suo denaro erano assicurati dalla Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC); tuttavia, Passalacqua aveva appena rilasciato tutto il vino invernale di Sandlands e aveva più del doppio dell'importo assicurato sul suo conto quando la banca fallì.

'Sono un'azienda in crescita, quindi hai questi periodi di vendita in cui apporti una buona parte del cambiamento e va via fino al prossimo periodo di vendita', dice. 'Questo è il momento peggiore perché mi succeda.'

La Silicon Valley è stata la seconda più grande banca fallita in NOI. storia. Era uno dei preferiti delle società di venture capital e delle startup tecnologiche, molte delle quali hanno tirato fuori ingenti somme di denaro poco dopo che la banca ha rivelato le sue enormi perdite (il risultato di investimenti miopi abbinati a aumento dei tassi di interesse ) il mercoledì.

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Mentre la divisione vinicola della banca precedentemente nota come Silicon Valley Bank rappresenta solo il 2-3% delle attività dell'istituto, le circa 400 aziende vinicole che hanno tenuto conti con l'istituto stanno ora cercando di capire come andare avanti al meglio e proteggere il proprio futuro finanziario .

Lunedì mattina, dopo circa un'ora e 20 minuti di tentativi di accesso al suo portale di online banking, Passalacqua ha visto che tutti i suoi soldi - che presto andranno a coprire le spese di coltivazione, imbottigliamento e altre vinificazioni - erano sul suo conto.

Con una mossa rara, tutti i depositanti, anche al di sopra del limite di $ 250.000, presso la Silicon Valley Bank sono stati sanati sotto il eccezione del rischio sistemico che è stato approvato domenica dalla FDIC, dal Dipartimento del Tesoro, dalla Federal Reserve e dal presidente Biden.

'È raro che una banca di queste dimensioni fallisca e non trovi un corteggiatore per l'acquisto di attività e passività', afferma Rob Eyler, Ph.D., professore di economia alla Sonoma State University. 'Ed è incredibilmente raro che il presidente degli Stati Uniti dica: 'Stiamo bene qui', indipendentemente dal livello di deposito che hai.'

Nell'ambito dell'annuncio congiunto sull'eccezione di rischio sistemico, le organizzazioni hanno assicurato che 'nessuna perdita associata alla risoluzione della Silicon Valley Bank sarà a carico dei contribuenti'.

La FDIC Fondo di assicurazione dei depositi , finanziato da commissioni trimestrali valutate su istituzioni finanziarie assicurate dalla FDIC e interessi su titoli di stato, detiene attualmente oltre $ 100 miliardi, che secondo il tesoro sono 'pienamente sufficienti' per coprire i depositanti SVB.

Mentre quell'eccezione al limite di $ 250.000 ha salvato produttori grandi e piccoli, come Passalacqua, la cui azienda produce solo 3.000 casse all'anno, molti sui social media si sono affrettati a criticare la mossa come un pacchetto di salvataggio d'élite.

“A proposito, chi sono i tipici 'depositanti' @ #SVB? Cantine, aziende solari, crittografiche. Non esattamente risparmiatori mamma e pop ', twittato Nick DeIuliis, CEO del produttore degli Appalachi CNX Resources Corp. “Sostenuto per anni dalla politica #Fed sul denaro gratuito. Allora perché i contribuenti di Main Street stanno improvvisamente salvando l'élite di Cali? #salvataggio.

Ciò può essere vero per i clienti tecnologici della banca, ma non sembra essere il caso di molte delle aziende vinicole che detengono conti SVB. Secondo Rob McMillan, EVP e fondatore della Silicon Valley Bank Wine Division, la banca ha prestato 1,4 miliardi di dollari in prestiti distribuiti tra i suoi circa 400 clienti del vino. La maggior parte di queste aziende vinicole sono piccole, afferma McMillan, e producono meno di 5.000 casse all'anno.

Quindi, mentre parecchi, come Passalacqua, potevano avere in banca grosse somme in seguito a recenti rilasci, la maggior parte dei clienti della banca nel settore del vino notoriamente ricco di asset e povero di liquidità aveva molto meno dell'importo assicurato dalla FDIC in i loro conti.

'Non posso dirti quante persone avevano più di $ 250.000, ma non erano molte', afferma McMillan.

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Adam Lee di Azienda vinicola Clarice di Santa Lucia Highlands è da tempo cliente della Silicon Valley Bank. Quando la notizia del suo crollo è uscita venerdì, aveva $ 65.000 sul suo conto. Sebbene sapesse che i suoi depositi erano coperti, era ancora preoccupato per ciò che la chiusura della Silicon Valley Bank avrebbe significato per la sua attività. 'Venerdì c'è stato un po' di panico quando SVB è andato giù', dice. 'Ho una linea di credito con SVB e non sono sicuro di cosa potrebbe succedere se la banca vendesse'.

La linea di credito da $ 100.000 di Lee è solo una goccia nel mare, ma è un'ancora di salvezza per la sua azienda che la ripaga fino al raccolto e poi la prende in prestito di nuovo per produrre i suoi 650 casi all'anno.

Marcus Goodfellow di Cantine di famiglia Goodfellow è su una barca in qualche modo simile ma ancora più stressante.

Lunedì avrebbe dovuto chiudere una proprietà nella Willamette Valley dell'Oregon con un prestito della Silicon Valley Bank, dopo mesi di scartoffie e negoziazioni. Inutile dire che non è successo. E, sebbene i banchieri della divisione vinicola di SVB lo stiano ancora portando avanti (potenzialmente chiudendolo domani), Goodfellow sta anche attraversando scenari peggiori e piani di riserva.

Ha già superato la data di chiusura concordata con l'acquirente, che ha prorogato di una settimana. Se il prestito SVB non va a buon fine, Goodfellow potrebbe perdere la sua caparra insieme alla proprietà se l'acquirente non gli permette di cercare un'altra banca. 'Dovrei essere onesto e dire che le grandi banche non fanno questo tipo di cose tanto quanto la Silicon Valley Bank', dice. 'Indiscutibilmente, hanno una grande comprensione delle sfide molto specifiche e uniche del flusso di cassa che le aziende vinicole devono affrontare'.

Ecco perché, nonostante tutto lo stress della crisi, molti produttori di vino sono più preoccupati per ciò che accadrà al settore se il reparto vini di SVB chiuderà completamente. La preoccupazione è sia una crisi di liquidità a breve termine che una perdita di finanziamenti a lungo termine per un settore che poche banche servono.

McMillan è abbastanza fiducioso che non accadrà e che 'usciranno da questo'. Dice di essere già stato contattato da quattro società bancarie e altre quattro o cinque società non bancarie, comprese società di private equity che hanno espresso interesse ad acquistare la divisione vinicola.

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Ed Eyler ritiene che qualsiasi dolore nell'industria del vino derivante dal crollo di SVB dovrebbe essere relativamente di breve durata, a parte alcuni potenziali aumenti dei costi in particolare dal lato dei prestiti. Anche se pensa che il fallimento della Silicon Valley Bank 'sarà un grosso problema nel settore bancario per un po' di tempo a venire', il che richiederà un'attenta considerazione se si tratti di un fallimento normativo, per non parlare di come la Fed dovrebbe affrontare la sua politica di aumento dei tassi di interesse, ha ritiene che l'industria del vino potrebbe potenzialmente trarne vantaggio se un numero maggiore di banche iniziasse a guardare al mercato.

Per ora, Tim Mayopoulos, il nuovo CEO della Silicon Valley Bridge Bank, ha inviato un'e-mail ai clienti esortandoli ad aiutare l'istituto a ricostruire la sua base di deposito lasciando denaro in banca e trasferendo indietro i depositi che sono stati ritirati nel settimana scorsa.

Passalacqua sta ancora cercando di capire come portare avanti al meglio la sua attività dopo questo fine settimana e la sua involontaria intensa attività bancaria. Nonostante lo stress della crisi, lui e altri viticoltori sono ancora riluttanti a spostare i propri conti dalla Silicon Valley Bank a causa del suo sostegno all'industria del vino e del personale che ha contribuito a far crescere la sua attività. Anche i cassieri dell'ufficio della banca a Sant'Elena acquistano i suoi vini tramite la mailing list, dice.

'Sono letteralmente le persone con cui lavoro quotidianamente', afferma Passalacqua. 'Sono le persone che supportano il mio marchio'.