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Forma Lunga

Mamme che lavorano Wine-to-Five

Sono le 4 del mattino della quarta domenica di vita di mia figlia Alba, e la mia di neo mamma. Mentre le do da mangiare per quella che sembra la centesima volta quella notte, la mia mano libera scorre monotona su Instagram.



L'immagine di una bottiglia vuota di Chambolle-Musigny invecchiato sfreccia, sostituita da uno schiocco notturno di sommelier seduti attorno al tavolo da pranzo di un noto enologo. Quella foto è seguita da diversi scatti pastorali di vigneti provenienti da vari angoli del mondo del vino.

Un sospiro inaspettato mi sfugge dalle labbra mentre mi chiedo se ho inavvertitamente salutato la mia 'vecchia' vita nell'industria del vino, sostituito da uno che non poteva essere più lontano dalle immagini che inondavano i miei canali di social media.

Due anni dopo, Alba è barcollata energicamente in un bambino. Anche se non ho rinunciato alla mia carriera di professionista del vino, sono ancora alle prese con le ansie emerse in quelle prime settimane di maternità prive di sonno.



In un settore molto dominato dagli uomini che premia coloro che viaggiano frequentemente, partecipano a una moltitudine di eventi e bevono e bevono fino alle prime ore del mattino, come posso bilanciare l'essere una madre e l'essere qualcuno che lavora nel settore degli alcolici quando i due sono così spesso sembrano contraddirsi l'un l'altro?

Non ho potuto fare a meno di essere curioso di sapere come lo fanno altre madri del vino che lavorano. Ho contattato cinque madri che sono anche colleghi professionisti del vino da diversi lati del settore. Compilando le loro risposte alle mie domande, ho trovato alcune mie risposte, insieme a un inaspettato senso di cameratismo, conforto e ispirazione.

Le mamme

Marika Life gestisce la propria società di consulenza sul vino, Vida e figlio . In precedenza era il direttore del vino consulente per il Ritz-Carlton New York, Central Park , un membro di Full Circle Sommelier Network e rappresenta anche molti altri clienti.

Tracey Brandt ha iniziato la sua etichetta di vino, Asino e capra , con suo marito Jared, nel 2004. Oggi producono circa 5.000 casse di vino nella loro cantina di Berkeley dai vigneti della Anderson Valley, Mendocino Ridge, El Dorado e Napa Valley.

Jenny Lefcourt è il co-fondatore e unico proprietario di Jenny & Francois Selections , un importatore di vino di New York City. Dal 2000, Jenny è stata in prima linea nel movimento del vino naturale, responsabile dell'introduzione degli Stati Uniti ad alcuni dei più rinomati produttori di vino naturale del mondo.

Dana Frank è meglio conosciuta per il suo lavoro come sommelier e per il suo lavoro a fianco del marito Scott Frank nella loro azienda vinicola dell'Oregon, Arco, freccia . Dana ha aperto il Dame Restaurant a Portland con la partner d'affari Jane Smith. È coautrice di un vino / libro di cucina, Cibo del vino , rilasciato nel 2018.

Christy Frank è il proprietario di Copake Wine Works , nella Hudson Valley di New York e responsabile marketing presso Vino Australia .

Quanti figli hai e quanti anni hanno?

MV: Due figli, Cooper (15) e CJ (12).

ANCHE: Due figlie, Isabel (11) e Lily (5).

JL: Una figlia, Zoe (4).

DF: Una figlia, Orly (5).

CF: Due figli, Eitan (12) e Amir (10), e una figlia, Orli (8).

Christy Frank

I figli di Christy Frank ricevono una prima introduzione all'industria del vino

Quali sono le sfide più grandi per trovare un equilibrio tra una carriera nell'industria del vino e crescere i figli? E le parti migliori?

MV: Essere un wine director / sommelier a tempo pieno cinque sere a settimana con bambini in età scolare. Puoi lavorare di notte quando i tuoi figli sono molto piccoli, ma ho scoperto che una volta che sono in età scolare, devi essere a casa la sera molto di più. La parte migliore è godersi quello che faccio e vedere i miei figli che lo vedono. Adesso sono più grandi e lo capiscono.

Marika Vida di Vida et Fils e Ritz-Carlton New York, Central Park / Foto di Doug Young

Marika Vida di Vida et Fils e Ritz-Carlton New York, Central Park / Foto di Doug Young

ANCHE: Mi sento quasi sempre come se stessi correndo irregolare e in ritardo. Ho la mente di un project manager, quindi visualizzo le prossime 16 cose che dovranno accadere per stipare nove ore di lavoro in sei, portare mia figlia dalla scuola all'arrampicata e per pianificare, fare acquisti e preparare la cena abbastanza presto per mio figlio di cinque anni per non 'arrabbiarsi'. Quindi, anche se mancano molte ore alle 10 di mattina, spesso sento già la pressione. Non posso assolutamente uscire a chiacchierare, bere e rendere omaggio ai nostri tanti conti quanto vorrei. O quanto sarebbe necessario per generare i risultati che vorrei in termini di vendite. Noi [Ciuchino e Capra] facciamo quello che possiamo, ma in tutta onestà, non credo che competiamo nemmeno su questo fronte.

Ci sono anche molte parti migliori. Adoro che i miei figli sappiano e rispettino, penso, che i nostri vigneti siano coltivati ​​e che i vini siano prodotti in un modo che rispetta la terra e celebra la magia.

JL: Andavo avanti e indietro in Francia almeno sei volte all'anno ... tra i miei viaggi tra i vigneti e New York. [Ora] Non voglio davvero mettere un oceano tra me e mia figlia. Sono molto affezionato e non abbiamo parenti con cui lasciarla.

La cosa grandiosa di gestire un'impresa e avere un figlio è che mi faccio i miei impegni. Posso prendermi un giorno libero se ha un giorno libero da scuola, o restare a casa se è malata. È fantastico poter essere lì per lei.

Di recente ho detto a mio figlio maggiore [che] ha bisogno di iniziare a scrivere un piano aziendale per un servizio di assistenza ai bambini durante la stagione delle degustazioni. Pensa che stia scherzando, ma non lo sono. —Christy Frank

DF: Trovare il tempo per essere sia una madre impegnata e impegnata che un capo. Ho lavorato davvero duramente negli ultimi anni per ritagliarmi del tempo specifico per la famiglia, per mettere via il mio telefono e il computer, [e] per lasciare che il lavoro incompiuto fosse incompiuto. Sarà lì tra due ore o due giorni, ma il tempo da trascorrere con mia figlia è limitato. Poiché lavoro di notte, mi manca molto tempo dopo la scuola. Mi manca l'ora di andare a letto. Ma cerco di rimediare essendo disponibile e connesso con Orly la mattina e i fine settimana prima di partire per il lavoro.

Non sono cresciuto nell'azienda dei miei genitori, ma Orly sta crescendo nella nostra e questo è davvero speciale. Penso di fornire un'influenza positiva includendola nella mia carriera. È interessata ad annusare e degustare vino, e allo stesso modo adora essere al ristorante e all'azienda vinicola di mio marito. Le abbiamo fatto mettere il dito in un bicchiere di vino e assaggiare dal suo dito, assaggiare il vino in fermentazione in cantina, il succo dalla padella della pressa, ecc. È davvero curiosa. Ma non stiamo certo 'versando' il suo vino a piacere.

CF: È sempre 'Porta tuo figlio al lavoro'. Quando la bambina numero 3 era appena nata, passava molto tempo a fare un pisolino al negozio. Metterei letteralmente il bambino in un angolo. Siamo passati attraverso una fase in cui il lettore DVD portatile era un appuntamento fisso del negozio. E ora, abbiamo allestito scrivanie fatte di scatole in modo che possano fare i compiti. Di recente ho detto a mio figlio maggiore [che] ha bisogno di iniziare a scrivere un piano aziendale per un servizio di assistenza ai bambini durante la stagione delle degustazioni. Pensa che stia scherzando, ma non lo sono.

Ora che i bambini sono più grandi, i viaggi di famiglia iniziano a ruotare attorno alle destinazioni del vino. Fortunatamente, è un argomento ampio, quindi sono in grado di lavorare in geografia, storia [e] chimica.

Christy Frank delle enoteche Frankly Wines e Copake Wine Works / Foto di Jeanna Sung

Christy Frank delle enoteche Frankly Wines e Copake Wine Works / Foto di Jeanna Sung

Hai sentito l'aspettativa sociale di rinunciare o ridurre in modo significativo il tuo lavoro per crescere i tuoi figli? Raramente si sente parlare di uomini nel settore del vino che fanno questa scelta. Quali sono state le tue esperienze al riguardo?

MV: Una volta un cliente al ristorante mi disse quando ero a tempo pieno sul pavimento: 'Perché non sei a casa?' Gli ho detto che stavo lavorando, sostenendo la mia famiglia. Era un padre ed era socialmente fuori, quindi gli ho chiesto di nuovo: 'Perché non sei a casa?' Non so se questo risponde alla domanda, ma dice molto.

ANCHE: Sicuramente, ma non era nelle mie carte. La mia prima figlia è nata nel 2005, anno in cui abbiamo rilasciato la nostra prima annata di poche centinaia di casse. L'attività era molto più piccola e ho trascorso i primi tre mesi di lusso con lei più che lavorando. Con la nostra seconda figlia, nata nel 2011, è stato molto diverso, e questo mi ha lasciato fare i conti con il senso di colpa e la triste sensazione di svolgere tutti e tre i lavori molto male: madre, moglie [e] enologo / proprietario.

Tracey Brandt di Donkey & Goat / Foto di Erik Castro

Tracey Brandt di Donkey & Goat / Foto di Erik Castro

JL: Sono cresciuto con una mamma che lavorava a tempo pieno e l'ho sempre ammirata per tutte le grandi cose che ha fatto per le donne e per la legge [riscrivere la legislazione sui tribunali di famiglia, lavorare con le donne in prigione e avviare il primo studio legale per sole donne a New York City]. Sono una femminista e figlia di genitori femministi. Non ho mai sentito la pressione di rinunciare alla mia carriera. Quello che non mi aspettavo era di sentirmi così lacerato. Amo il lavoro e amo anche stare con la mia famiglia. È molto più difficile di quanto immaginassi bilanciare i due. In retrospettiva, mi rendo conto che anche mia madre lo ha sentito. È morta quando ero al college.

Non ho mai sentito la pressione di rinunciare alla mia carriera. Quello che non mi aspettavo era di sentirmi così lacerato. —Jenny Lefcourt

DF: Affatto. E inoltre, mio ​​marito è incredibilmente favorevole al fatto che io abbia “tanto” carriera quanto lui. Ho fatto pressione su me stesso per non estendere eccessivamente i miei obblighi in modo che il mio tempo libero dal lavoro si concentri sulla mia famiglia, ma cerco anche di bilanciare quella pressione con il tempo per i viaggi legati al vino, la corsa e gli amici.

CF: Non lo sentivo e sto ancora cercando di capire perché, perché so che è un problema sia all'interno che all'esterno del settore. Penso che possiamo esercitare molta di quella pressione su noi stessi e, in qualche modo, sono riuscito a evitarlo. Forse perché ho avuto la fortuna di avere figli poco prima che questa idea di maternità a pieno contatto prendesse il sopravvento. La società può aspettarsi che non perda mai un recital o una riunione del PTA, ma con tre bambini mi mancherebbe qualcosa anche se non lavorassi.

Paese del vino in viaggio con i bambini

Hai mai subito discriminazioni dirette o indirette all'interno dell'industria vinicola perché sei una donna e una madre?

MV: Più indiretto, come non essere preso sul serio per certi ruoli nel vino, ma ora lo uso a mio vantaggio. Sono orgogliosa di essere una 'mamma Somm' e parlo spesso con altre donne di come ho cambiato la mia carriera per consentire un po 'di equilibrio. Non ho remore a dire che non posso fare qualcosa perché ho dei doveri di mamma. Perdo del lavoro? Di tanto in tanto, ma non ci sono rifacimenti e il lavoro sarà sempre lì. Il mio più grande andrà al college tra meno di quattro anni.

La realtà è che è un affare di burnout per la maggior parte delle persone. —Marika Vida

ANCHE: Vivo regolarmente un pregiudizio in cui devo dichiarare, a volte più di una volta, che di fatto faccio vino. Che concepisco idee e dirigo la [vinificazione] e mi rimbocco le maniche e faccio il lavoro manuale. Lo provo mentre sono in viaggio per visitare altri mercati, e lo vivo nella mia cantina mentre sono vestito con abiti sporchi e macchiati di uva.

JL: Ho passato 15 anni a degustare per ore in cantine fredde piene di uomini, e richiede resistenza. Dopo ogni intenso viaggio nel vino, tornavo a casa malato. Nonostante sia stato incredibilmente gratificante, è stato fisicamente impegnativo nel modo in cui un'intensa carriera da atleta deve essere estenuante. Sento decisamente la pressione dei produttori di vino di visitare più di quanto sto attualmente. Lo stesso vale per ristoranti e bar. È un tiro difficile. Non posso essere una mamma e vivere per strada o uscire ogni sera come una volta. Almeno, non è il tipo di mamma che voglio essere.

DF: Ogni tanto al ristorante incontro un ospite che si aspetta che il sommelier sia un uomo. Sono sorpresi di vedermi presentarmi al tavolo. Ma è più o meno dove finisce. Trovo che la maggior parte delle persone pensi che sia abbastanza eroico essere una mamma, possedere un'azienda ed essere sposata con qualcuno che possiede un'azienda vinicola. Non la vedo in questo modo. È solo la mia vita, ma raramente provo alcun tipo di discriminazione.

Dana Frank di Bow & Arrow Wines e ristorante Dame / Foto di Carly Diaz

Dana Frank di Bow & Arrow Wines e ristorante Dame / Foto di Carly Diaz

CF: Quando ho aperto il negozio per la prima volta, i venditori di vino e altri venditori venivano spesso a parlare direttamente con la persona di sesso maschile sul pavimento, piuttosto che con me. Questo non accade più di tanto ora che il negozio ha ricevuto più stampa ed è noto che il 'Frank' in Frankly non è un uomo. È interessante notare che questo accade raramente con i clienti. A questo punto, quasi tutto il mio personale di vendita è composto da donne, quindi non hanno realmente l'opzione.

Per quanto riguarda l'essere madre, mi sono assicurata che si sapesse che voglio essere presa in considerazione per certi viaggi del vino, anche se significa stare lontana dai miei figli.

Pensi che ci siano modi in cui l'industria del vino può adattarsi per diventare più sensibile alle mamme del vino che lavorano?

MV: Sì. Penso che più donne lavorerebbero ancora in sala se ci fosse un modo per condividere il lavoro con un'altra mamma, o papà, se è per questo. La realtà è che è un affare di burnout per la maggior parte delle persone. Mi piaceva stare sul pavimento [da due a tre] notti a settimana, ma [da cinque a sei] è troppo da sostenere per la maggior parte delle persone per molto tempo.

ANCHE: Non ne sono sicuro. Penso che gran parte del pregiudizio sia generazionale e con il tempo cesserà di esistere facilmente.

JL: Sono andato dal mio ufficio all'ospedale per partorire. Ho ricominciato a lavorare via e-mail mentre ero ancora in ospedale dopo la nascita di Zoe. Con la cultura dell'email, dei social media e dei cellulari, è davvero difficile staccare la spina. Mi piacerebbe sentirmi supportato dall'interno del settore quando non rispondo ai messaggi per alcune ore. Sono con mia figlia e la stessa persona mi scrive 10 volte. È davvero difficile per me ignorare. Non è davvero giusto nei confronti delle nostre famiglie o del nostro benessere. C'è molta pressione per essere disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, e non è compatibile con l'essere un genitore.

Jenny Lefcourt di Jenny & Francois Selections / Foto di James Robinson Pictures

Jenny Lefcourt di Jenny & Francois Selections / Foto di James Robinson Pictures

DF: Non specifico per l'industria del vino, ma l'assistenza sanitaria del datore di lavoro e migliori benefici per le neo mamme, ad esempio il congedo di maternità retribuito prolungato, sono fondamentali.

CF: È una storia diversa in più lavori aziendali, ma penso che nelle parti più indipendenti del settore, poiché più donne, alcune delle quali madri, si spostano in posizioni di leadership e / o aprono le proprie attività, ci sarà più accettazione di flessibilità, percorsi di carriera tipo scegli la tua avventura. Noi mamme dovremo accettare che non possiamo essere lì per tutto nella vita dei nostri figli o nella nostra vita lavorativa. Piuttosto che temere quello che ci stiamo perdendo, dobbiamo solo goderci quello che stiamo facendo in un dato momento.