Non tutte le persone sono adatte per posizioni di leadership. Le qualità di leadership possono essere insegnate in una certa misura, ma alcuni tipi come gli ENTJ sono appena nati con essa.

Sono un INTP indipendente da un difetto ma non particolarmente interessato a giocare da leader. Mi concentro piuttosto sui miei progetti personali che sono in gran parte completati da me stesso.

Recentemente, ho contemplato il tipo Myers-Briggs di una certa persona, un manager con cui ho lavorato. Questa persona mi ha irritato immensamente e ho concluso con grande certezza che molto probabilmente era un ESFJ. Dal momento che gli ESFJ sono l'esatto opposto degli INTP, non c'era da meravigliarsi se questa persona mi infastidiva così tanto.

Quello che mi ha infastidito di più è stata l'incredibile mancanza di buon senso mostrata da questa persona. Se questo è tipico di tutti gli ESFJ, direi che queste persone non appartengono a nessun capitano. Detto questo, ecco 6 motivi per cui penso che gli ESFJ non siano adatti per la leadership.

Dichiarazione di non responsabilità: mi sto basando sulle mie osservazioni di una persona, quindi se sei un ESFJ e ritieni che questo sia un travisamento del tuo tipo, mi scuso.

1. Gli ESFJ hanno una carenza di pensiero critico .

   

   A causa del loro Ti e Ne sottosviluppati, gli ESFJ hanno una capacità limitata per l'analisi e il pensiero critico necessari per valutare i problemi e ideare soluzioni. Fanno affidamento sul loro senso introverso per affrontare la maggior parte dei problemi, che è pratico ma inutile per problemi unici senza precedenti che richiedono un approccio nuovo e creativo.

2. Gli ESFJ mancano di visione e creatività.

   
   Come tipo di giudizio, gli ESFJ sono organizzati, ottimi pianificatori e questo è un tratto prezioso nella gestione. Tuttavia, a meno che non sviluppino il loro Ne e Ti, questo tipo non è abile nel trarre informazioni astratte dal mondo esterno per formare nuove idee e concetti. Sono seguaci di tendenza e tendono a riecheggiare solo ciò che è popolare. Sono ciò che Gilette Burgess descriverebbe come un bromuro del solfito dell'INTP. Sono tipicamente cliché sia ​​nel gusto che nel pensiero.

3. Gli ESFJ sono superficiali e disinvolti.

   
   Gli ESFJ hanno poco interesse per l'intellettualismo e le teorie astratte. Di conseguenza, probabilmente non svilupperanno mai un solido insieme di principi fondamentali raggiunti attraverso la propria analisi personale. Adottano invece un'idea artificiale e superficiale dell'etica degli altri senza comprenderne veramente la teoria e le basi. Per questo motivo saranno incoerenti nell'applicazione dei principi e potrebbero essere colti in atti di ipocrisia. Preferiscono concentrarsi sulla vita sociale e sulla popolarità. Le persone e le relazioni sono il loro pane quotidiano e amano le chiacchiere. A tal fine ricorreranno alla manipolazione e premendo i pulsanti giusti per massimizzare la loro simpatia agli occhi degli altri.

4. Gli ESFJ mancano di autentica obiettività.
   

   
   Sembra che gli ESFJ abbiano una propensione per la correttezza politica. I leader devono essere obiettivi ed equi, ma ignorare le verità spiacevoli e fingere che non esistano per evitare polemiche e stare al sicuro con la retorica disinvolta del PC è ipocrita e vile a mio modesto parere.

5. Gli ESFJ sono meschini e manipolatori

   
   Apparentemente, quando un ESFJ viene attraversato da qualcuno, ricorrerà a una serie di manipolazioni emotive. Mescoleranno la pentola (nel modo subdolo) usando la gelosia per mettere una persona contro un'altra. Ad esempio, prodigando lodi o favori esagerati a qualcuno per generare disprezzo in un altro. Fanno anche la vittima o si ritraggono in una luce disonesta per impressionare gli altri. Non sono al di sopra del vanto spudorato e senza merito.

6. Gli ESFJ si affidano troppo alle regole

   
   La funzione del Si in queste persone fa sì che aderiscano alla tradizione e ai costumi in un modo che inibisce la crescita e l'assunzione di rischi. Come tipo di tutore, sono particolarmente adatti alla posizione di informatore o amministratore. Tuttavia, i veri tipi di leader come gli ENTJ usano il pensiero e l'intuizione e non si limitano o si limitano con protocolli noiosi. Come leader, gli ESFJ non danno molta importanza a sostenere le loro decisioni con ragionamenti salienti, ma si affidano invece all'apparenza superficiale dell'autorità per giustificarsi.

Nonostante le mie critiche, in realtà apprezzo gli ESFJ. Penso solo che manchino di certi tratti caratteriali per la leadership generale. Hanno davvero delle qualità buone e ammirevoli e non nego le loro capacità di persone. Compassione ed entusiasmo sono tra i loro punti di forza. Sento solo che forse sono più adatti a un ruolo di supporto morale come un consigliere o un aiutante amministratore. Non è così male, vero?